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Contenidos recomendados por brocolao

brocolao 27/03/14 11:29
Ha comentado en el artículo ¿Plan de pensiones o fondo de inversión?
Yo creo que a la hora de escoger entre un plan de pensiones y un fondo de inversión es muy importante la fiscalidad. Si no estas en un tramo alto de IRPF el beneficio de la deducción no es tanto, ya que cuando lo rescates tendrás que tributar en rendimientos del trabajo. Si tu tramo de IRPF es similar al que tengas cuando te jubiles lo que realmente has hecho es diferir el pago de impuestos. Tu has deducido las cantidades aportadas al plan, pero al rescatarlo también tributan las ganancias de ese plan. Con lo que esas plusvalias tributan en el tramo de IRPF que te corresponda. Sin embargo si tu tienes un fondo de inversión no deduces las cantidade aportadas pero solo tributan la plusvalías al tramo del ahorro que corresponda 21%,25% y 27%. Es cuestión de ver en que situación estamos, pero yo creo que para rentas altas interesa el plan de pensiones y para rentas medias y bajas el fondo de inversión.
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brocolao 13/09/12 11:59
Ha comentado en el artículo Respuesta abierta a un trabajador de NovaGalicia Banco
En banca te puedo asegurar que lo que se pedía era un buen comercial y no un buen economista. Y la formación de productos en las entidades es bastante escasa porque la propia operativa del día a día te come todo el tiempo. En reuniones con compañeros nunca se comentaron los riesgos de las preferentes, ni de convertibles, ni de deuda catalana entre otros productos que vendemos. Yo le he escuchado verdaderas barbaridades a los gestores comerciales, entre ellas decir que un pagaré es como un plazo fijo sin libreta. En los bancos lo que te dan es una cartera de clientes y un objetivo de ventas, no les importa si sabes lo que vendes. Por eso creo que se debería de obligar a tener una formación para vender este tipo de productos y no poder escudarse después en la ignorancia de los riesgos que tenían. También hay que tener en cuenta una de las políticas de los bancos, la de ir rotando a los empleados por las diferentes sucursales, lo cual genera un trato menos "afectivo" hacia los clientes. Te puedo asegurar que el director que lleva toda la vida en una oficina no se dedica a engañar a sus clientes, ya que los tendrá que ver todos los días por la calle. Y esta figura del director de toda la vida, ese asesor de confianza ya no existe porque no le dan tiempo a que tenga esa confianza. Si un cliente quiere meter el 100% del capital en preferentes(sean de cajas,o telefónica), yo como amigo le tengo que decir que se está equivocando. Pero ahora no conoces las circunstancias personales de los clientes, y tampoco te dan tiempo a conocerlas. De este modo es muy difícil dar un buen asesoramiento.
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brocolao 13/09/12 06:53
Ha comentado en el artículo Respuesta abierta a un trabajador de NovaGalicia Banco
Yo soy empleado de banca y me solidarizo con los afectados, pero también con el empleado que se fía de lo que te dice tu director comercial. El perfil de los clientes en la mayoría de las oficinas de zonas rurales es de pensionistas sin ninguna preparación en materia económica. En mi caso puede que el 90% de mis clientes sean pensionistas y sin embargo tenía un objetivo de colocación en preferentes bastante importante. No son conocedores en el banco del perfil de cada oficina, o es que les daba igual como se vendían y los único que importaba era mejorar el core capital. A mi me decían que se vendían al día siguiente, que los bancos siempre reparten dividendo, y muchas más mentiras... Por suerte yo me informé bien de lo que estaba vendiendo y todos mis compradores eran conocedores del riesgo que corrían. Aparte recomendé a algún cliente que no comprara muchas porque era un producto especulativo y no era cuestión de meter todos los huevos en la misma cesta. A día de hoy en mi plaza estoy orgulloso de decir que vendí las preferentes correctamente. Por supuesto no cumplí el objetivo asignado porque con el perfil de clientes de mi plaza era totalmente imposible. Pero te puedo asegurar que hay un gran número de empleados de banca que no saben lo que venden, porque las oficinas se están convirtiendo en agencias de colocación de productos complejos vendidos por personas sin ningún tipo de preparación. Ahí es donde se debe de regular. Cada oficina que venda productos complejos debería de tener un empleado con conocimientos acreditados(EFA, etc). Y por supuesto no es lo mismo una oficina del rural gallego (como es mi caso) que una oficina de banca personal o privada que es donde se deben de vender estos productos. Un saludo
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