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Luis Angel Hernandez

Rankiano desde hace más de 3 años

Certificado MFIA. Graduado en ADE-Derecho por la Universidad de Valencia. Experto Universitario en Mercados Financieros por ADEIT.

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28/09/20 02:23
Ha respondido al tema Almirall (ALM): seguimiento de la acción
Almirall, S.A. (ALM.MC), en cumplimiento de lo dispuesto en la Ley del Mercado de Valores, anuncia que su Consejero Delegado Don Peter Guenter le ha comunicado su intención de abandonar voluntariamente la compañía con efectos 1 de enero de 2021. La Compañía ha empezado ya a trabajar en la determinación de la persona que sucederá al Sr. Guenter en sus funciones, lo cual será comunicado oportunamente. 
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28/09/20 02:19
Ha respondido al tema Azkoyen (AZK) despierta
Peralta (Navarra), 28 de septiembre de 2020.- Grupo Azkoyen, multinacional española con sede en Navarra, ha obtenido un beneficio neto de 1,35 millones de euros a cierre del primer semestre del ejercicio 2020, un 79,4% inferior al mismo periodo del ejercicio 2019.El resultado de este primer semestre ha estado afectado por la pandemia del COVID-19. Esta pandemia tiene un impacto sin precedentes y ha provocado que gobiernos de todo el mundo hayan tenido que tomar medidas muy excepcionales en un entorno de elevada incertidumbre. Estas medidas han provocado la reducción del consumo, las actividades comerciales y la producción industrial que han afectado severamente a la economía, lo cual ha supuesto una reducción en la demanda de los productos y servicios ofrecidos por Grupo Azkoyen.En este contexto de pandemia internacional provocada por el COVID-19 se ha registrado un decrecimiento semestral en las ventas netas respecto al mismo periodo del ejercicio anterior del 23,7%. Mencionar que, globalmente y respecto a los mismos periodos del ejercicio anterior, tras un crecimiento moderado en los dos primeros meses de este ejercicio, con un incremento del 2,4%, el Grupo ha experimentado una reducción de ventas en los cuatro meses posteriores del 34,9%, por los impactos negativos del COVID-19. En concreto, las reducciones mensuales de ventas fueron las siguientes: -15,5% en marzo (el 11 de marzo se declaró la pandemia), -52,5% en abril, -44,3% en mayo y -29% en junio. Posteriormente, ha continuado en julio y agosto la progresiva recuperación en las ventas mensuales. A su vez, la pandemia del COVID-19 ha afectado a las actividades del Grupo con distinto grado de intensidad en cada división.La división de Time & Security (Tecnologías y sistemas de seguridad) ha obtenido 26,2 millones de euros, un descenso del 8,8% respecto al mismo periodo del ejercicio anterior. Esta división ha experimentado un menor impacto en sus ventas dadas las características de su modelo de negocio y al desarrollarse en territorios como Alemania y Benelux donde la pandemia está siendo algo menos lesiva para la economía y la población.En la división de Coffee & Vending Systems (Máquinas expendedoras) sus ventas han disminuido un 28% hasta los 15,2 millones de euros frente a los 21,2 millones del mismo periodo del ejercicio anterior. Cabe destacar que, tras un excelente crecimiento en los dos primeros meses del ejercicio (+25%), en los cuatro meses posteriores se ha experimentado una reducción en ventas (-49,8%), aunque se está constatando una gradual recuperación en las ventas mensuales.Por su parte, la división de Payment Technologies (Medios de pago electrónicos) ha registrado un descenso del 38,9% en las ventas respecto al mismo periodo del año 2019, tras una reducción en los últimos cuatro meses del periodo (-53,8%), con una facturación de 13,6 millones de euros. La demanda se vio impactada en los diferentes mercados geográficos en los que opera, pero cabe destacar, asimismo, la progresiva recuperación de las ventas mensuales.A pesar de los menores volúmenes de ventas, el margen bruto en porcentaje sobre la cifra de negocios se ha mantenido estable con un 43,3% frente al 43,7% del ejercicio anterior.Los gastos fijos ascienden a 21 millones de euros, cifra inferior en un 6,8% a la del mismo periodo del ejercicio anterior; tras la ejecución de medidas de mitigación de gastos y, por el contrario, pese a determinados incrementos de gastos fijos comerciales, de conformidad con los planes de crecimiento orgánico en vigor; los cuales ahora están siendo objeto de revisión y priorización.El EBITDA asciende a 6,2 millones de euros, lo que supone un descenso del 48,2% frente a los 12 millones de euros registrados en el mismo periodo semestral de 2019. El porcentaje de EBITDA/ventas del Grupo se ha situado en un 11,3%.Por su parte, el EBIT alcanza los 3 millones de euros, una disminución en 5,9 millones de euros, un 65,9%, respecto al mismo periodo del ejercicio anterior.A 30 de junio de 2020 la deuda financiera neta asciende a 12,2 millones de euros, un endeudamiento ligeramente superior a 0,6 veces el EBITDA de los últimos 12 meses. Por otra parte, los gastos financieros netos son superiores a los registrados en el ejercicio anterior, pasando de 120 a 277 miles de euros, principalmente por las mayores diferencias negativas de cambio registradas. Respecto a disponibilidades financieras al cierre del primer semestre, el efectivo asciende a 14,6 millones de euros. Asimismo, se mantienen diversas líneas de crédito a corto plazo, recientemente renovadas y/o formalizadas por otra anualidad, con un límite total de 12 millones de euros, de las cuales no se ha dispuesto saldo alguno a 30 de junio.Todo lo anterior, mantiene al Grupo Azkoyen en una sólida posición financiera.Impacto COVID-19Ante la pandemia internacional provocada por el coronavirus, Grupo Azkoyen ha adoptado protocolos de actuación, siguiendo las recomendaciones emitidas por las autoridades competentes en cada mercado en el que opera, para proteger la salud y seguridad de sus empleados y clientes.Asimismo, el Grupo se está adaptando a la situación actual de la pandemia con diversas medidas de mitigación, al mismo tiempo que se mantienen esencialmente las iniciativas estratégicas en curso. Para todos los negocios, se han revisado los planes de gastos e inversiones del ejercicio en curso, adaptándolos a las nuevas circunstancias. Así, se han paralizado determinadas nuevas contrataciones de personal y se han reducido servicios externalizados y otros. Se han retrasado o cancelado las inversiones no esenciales.Además, las sociedades del Grupo Azkoyen están recurriendo, en ciertos países, a medidas de flexibilización laboral proporcionadas por los diversos gobiernos (a día de hoy con una aplicación ya reducida).Por otra parte, las diferentes sociedades del Grupo Azkoyen pusieron en marcha una iniciativa solidaria, junto a sus empleados, para recaudar fondos destinados a paliar los efectos de la pandemia del COVID-19. En concreto, la cuantía final recaudada fue triplicada por el Grupo, alcanzando un total de 32.460 euros, que fueron destinados a ayudar a determinadas organizaciones nacionales de la Cruz Roja.Anulación de reparto de dividendoEn el contexto actual provocado por la pandemia del COVID-19, el pasado 11 de mayo el Consejo de Administración de Grupo Azkoyen acordó, con base a un criterio de prudencia y conservación de liquidez, habida cuenta de la situación de incertidumbre generada por la pandemia internacional del COVID-19, modificar la propuesta de aplicación del resultado de las cuentas anuales cerradas a 31 de diciembre de 2019, según la cual se proponía el reparto de un dividendo de 4,8 millones de euros para, en su lugar, destinar dicha cantidad a reservas voluntarias. Posteriormente, el 26 de junio de 2020, la Junta General Ordinaria de Accionistas aprobó la propuesta formulada por el Consejo de Administración.Asimismo, el Consejo acordó la reducción de un 15% de la retribución bruta fija y dietas de asistencia a reuniones del Consejo o de sus comisiones de los consejeros no ejecutivos, y la reducción de un 20% de la retribución bruta fija del consejero delegado. Dichas reducciones han ido acompañadas de otras aplicadas a la Dirección y serán aplicables hasta finales de 2020 o, si sucede antes, hasta que se perciba una recuperación de las ventas en niveles cercanos a los obtenidos en el año anterior.
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28/09/20 01:49
Ha respondido al tema Hilo de Brokers no recomendables y cómo evitarlos
Sale en la prensa nacional un nuevo fraude con una academia de formación BCN Trading Academy. Aquí la noticia aparecida en la VanguardiaToni Muñoz, Barcelona28/09/2020 01:53 | Actualizado a 28/09/2020 08:36Era joven, encantador y vivía a todo tren. Conducía un Maserati y un Ferrari, vivía en un piso de lujo y había encontrado la fórmula mágica para ganar dinero. Así describen quienes lo conocían a Raúl B., un agente de bolsa –un trader – especializado en invertir en productos de alto riesgo a muy corto plazo que le reportaban cuantiosos beneficios.Medio centenar de inversores intentan dar con él después de que se esfumara con 2,15 millones de euros que le habían confiado. “De pronto dejó de contestar a los mensajes y descubrimos que se había fugado”, comenta uno de los afectados. En agosto, el propietario del piso donde vivía derribó la puerta del apartamento ante el inquietante silencio que había mostrado su inquilino en el último mes y confirmó sus sospechas: el piso estaba vacío. Se lo había llevado todo.Raúl B. se había fugado dejando en la estacada a 56 de inversores que le prestaron dos millones de euros. El valor del fraude, sin embargo, entre capital e intereses podría ser mayor y algunos inversores calculan que podría alcanzar entre los ocho y los diez millones de euros. Ahora, representados por el abogado José María Fuster-Fabra, han interpuesto una denuncia conjunta en el juzgado de instrucción 3 de Barcelona en la que solicitan su detención y el embargo de todas sus cuentas.El denunciado exhibía coches de alta gama, ropa, viajes y relojes para generar confianza entre sus inversoresLo que más sorprende a los afectados es que aquella persona que se mostraba tan cercana, tan amable y tan preocupada por la vida de sus clientes los haya engañado. “Vino a mi casa cuando nació mi hijo, me preguntaba de vez en cuando como estaban mi mujer y los niños. Era un tipo muy majo y muy cercano y ahora, cuando descubres que se ha fugado con el dinero, te sientes profundamente indignado”, lamenta.De origen mexicano, el denunciado alardeaba de haber cursado estudios en Canadá y de haber trabajado en una financiera en Londres que los afectados luego descubrieron que era mentira. Lo que sí era verdad era todo lo que enseñaba, una exhibición de supuesta riqueza que servía de gancho para pescar a más clientes. “Su modo de proceder para captar la voluntad de los inversores era una apariencia de ostentación con gran cantidad de vehículos de alta gama, ropa, viajes, relojes, para generar confianza en los posibles inversores”, resalta la denuncia.Raúl B. se anunciaba en internet como un agente fiable que había encontrado la clave del éxito y estaba dispuesto a compartirla en los cursos que impartía en Barcelona. Desembarcó en la capital catalana y se instaló en un centro de coworking situado en la avenida Diagonal que bautizó BCN Trading Academy. Durante dos años se congregaron centenares de alumnos e inversores, la mayoría trabajadores que querían complementar su sueldo para pagar los estudios de sus hijos, hacer un viaje o ampliar la entrada de un piso.El ‘trader’ ofrecía una rentabilidad del 5% cada trimestre sobre el capital invertido; en julio dejó de pagarA los asistentes a sus cursos les garantizaba un 5% de las ganancias sobre el capital cada tres meses. Al finalizar cada trimestre los inversores podían retirar el dinero o bien reinvertirlo. El gran reclamo era que Raúl B. poseía un fondo de inversión que generaba unos beneficios del 10% al 15%, con lo que era capaz de repartir un 5% entre los inversores que depositaban su dinero. Atraídos por la confianza que les generaba, los alumnos le confiaron parte de sus ahorros. Algunos con mayores fortunas, viendo la capacidad multiplicadora del bróker, llegaron a invertir 400.000 euros. Hasta que en julio todo cambió. “Empezó a poner excusas por todo. Pedía alargar los plazos de pago, y empezamos a sospechar que algo iba mal”, destaca uno de los damnificados. Cambió su forma de actuar y comunicó que las liquidaciones serían semestrales y no trimestrales. En agosto, dejó de pagar y se esfumó. Desde entonces los inversores lo buscan y esperan que los Mossos den pronto con su paradero. Por algunas informaciones que han recabado sospechan que puede estar en México con una identidad falsa.A toro pasado, las víctimas ven sospechosa la mecánica con la que funcionaba. En vez de firmar un contrato de inversión, los afectados suscribían un préstamo personal en el que le dejaban el dinero a Raúl B. y luego este se lo devolvía por transferencia con un incremento garantizado del 5%. Algunos pagos se hicieron en efectivo, con lo que será difícil reclamar parte de ese dinero.Cuando se fugó, suprimió todas las cuentas de Instragram, de Twitter y Facebook en las que aparecía en sus coches de lujo o comiendo en caros restaurantes junto a su pareja, que también está fugada. Ya no había nada que ostentar.
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28/09/20 01:32
Ha respondido al tema ¿Sacyr Vall (SCYR) seguirá subiendo?
Comunicado de SacyrMadrid, 27 de septiembre de 2020.- Sacyr mantiene sin cambios su estrategiaempresarial tras la decisión del ICC (Cámara Internacional de Comercio) sobre lareclamación efectuada por el consorcio GUPC sobre la composición del basalto y lafórmula del hormigón del Canal de Panamá.El consorcio GUPC deberá devolver en torno a 240 millones de dólares a la Autoridaddel Canal de Panamá, que es parte de lo recibido por GUPC en virtud de la resoluciónanterior del DAB (Dispute Arbitration Board), que reconoció 265 millones de dólares alconsorcio. El laudo de ICC sobre el basalto y la fórmula del hormigón sí reconoce aGUPC 25 millones de dólares aproximadamente en concepto de gastos adicionales delaboratorio y por la existencia de fallas no detectadas en el terreno. Esta reclamaciónsuponía solamente el 8,8% del total de las interpuestas por GUPC y sus socios.Sacyr es propietaria del 41,6% de GUPC, por lo que le corresponderá devolveraproximadamente 84 millones de euros. La sólida situación financiera de Sacyr lepermite atender con su propia caja el resultado de este laudo y no comprometer ningúnproyecto en curso ni alterar su ruta de crecimiento.Sacyr termina este ejercicio su exitoso Plan Estratégico 2015-2020 y en los próximosmeses anunciará su programa 2021-2025. El nuevo Plan pondrá el foco en los negociosconcesionales, que ya aportan en torno al 80% del EBITDA de la compañía, e impulsarála sostenibilidad de la compañía. La decisión de ICC no altera el rumbo estratégico de Sacyr, que seguirá incidiendo enla gestión eficiente de la caja, en la reducción de la deuda corporativa y en la rentabilidadpara el accionista.Más de 4 años después de su inauguración, el Tercer Juego de Esclusas de laAmpliación del Canal de Panamá es un ejemplo de fiabilidad y buen funcionamientogracias al esfuerzo de las más de 30.000 personas que trabajaron en el proyecto durantelas obras. El consorcio GUPC finalizó con éxito el contrato de mantenimiento del TercerJuego de Esclusas en 2019. La disponibilidad en ese periodo de tres años fue del99,97%.Sacyr y GUPC seguirán defendiendo en las distintas instancias internacionales (ICC,UNCITRAL) sus argumentos en relación con las reclamaciones justas que está haciendoa ACP. 
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27/09/20 16:01
Ha respondido al tema Duda broker JFD BANK
Conozco al bróker, son chipriotas pero de un banco alemán. Tienen sucursal en España por lo que ante cualquier problema puedes acudir a la CNMVAhora sí, tiene mucha razón el otro usuario en comentarte que en este tipo de brokers "sin comisiones" y que también ofrecen con CFDs debes revisar bien los spreads y letra pequeña no ser que la letra pequeña salga más cara que un broker tradicional
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27/09/20 07:30
Ha respondido al tema Seguimiento de True Capital FI
El folleto no aclara mucho y no han dado pistas tampoco de lo que será este fondo. Se definen como un fondo global pero luego ponen que inviertirán sobre todo en valores zona euro. 
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27/09/20 07:29
Ha respondido al tema Duda broker JFD BANK
Cuando compres en la demo pasa una captura de pantalla de los datos de la operación para comprobar que no haya apalancamiento y que realmente estes comprando acciones físicas y no CFD. Dicho lo cual seguramente sea un fallo de la demo. 
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27/09/20 02:13
Ha comentado en el artículo IAG, aterriza como puedas
Muy buenas reflexiones, sobre todo para los cazasuelos que piensan que ya lo peor ha pasado con IAG. Es un sector que está muy jodido. Otoño- invierno será una temporada de drásticas restricciones de oferta y aún así si la ocupación no supera el 75-80% seguirán quemando caja a raudales. Sigo más de cerca a aerolíneas regionales americanas: Alaska Air y Hawain Airlines que tenían unos impresionantes de márgenes para lo que es el sector y en las últimas cuentas semestrales han sido un desastre y han tenido que adherirse al programa de ayudas. Cómo esta pandemia se extienda un poco más y no lleguen las vacunas, lo que quedará serán empresas semipúblicas. 
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26/09/20 12:40
Ha comentado en el artículo Qué es una EAF: tarifas, regulación y cómo acceder a ellas
Pregunta para @adefrutoscasado y @carlesfg . Desde mi punto de vista un coach financiero que cuenta con las titulaciones elegidas por MIFID II no tendría ningún problema bajo el prisma legislativo actual. Otra cosa es ofrecer servicios de gestión de carteras o cobrar por crear carteras personalizadas a los clientes y operar en nombre del cliente. Esto desde mi punto de vista solo lo pueden realizar las EAFI/EAF
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25/09/20 16:12
Ha respondido al tema Duro Felguera
Me huele que vuelve a salir el foro de Rankia en la prensa. A ver que conclusiones ha sacado KPMG, pero como sea un resumen del hilo y de los otros foros en otros portales van apañados. 
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25/09/20 11:10
Ha respondido al tema Carta del gestor del fondo - BGF World Technology
Hola Blackrock no suele publicar cartas mensuales o trimestrales de sus fondos. Existe la ficha y el KIID del mismo que te adjunto: https://www.blackrock.com/es/particulares/literature/kiid/kiid-bgf-world-technology-fund-class-a2-usd-es-lu0056508442-es.pdfhttps://www.blackrock.com/es/particulares/literature/fact-sheet/bgf-world-technology-fund-class-a2-usd-factsheet-lu0056508442-zz-en-intermediaries.pdf
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25/09/20 10:58
Ha respondido al tema ¡Apostando por Bestinver!
Bestinver se parece cada día más a gestora internacional que a CobasHoy leyendo un poco las noticias sobre la conferencia anual de inversores de Bestinver, llegaba a la conclusión que le he puesto al título e intentaré explicarlo. EstructuraFondos de Renta Variable separados de Renta FijaFondos geográficos o sectoriales Fuerte departamento de relación con inversores con oficinas por toda España Equipos de ResearchCriterios ESG en sus fondosCreo que a medio plazo veremos una redefinición del mensaje y me temo que el value desaparecerá primero de sus carteras si es que aun queda algo y luego de su web. Por cierto me gustará ver como aplican ESG a su fondo de LATAM donde medio Bovespa ha sido parte de Lava Jato y Oderbretch
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25/09/20 10:37
Ha respondido al tema Nyesa Valores (NYE)
Hecho Relevante:La Propuesta de Modificación del Convenio se fundamenta en un Plan de Viabilidad y dePagos que contempla dos alternativas para los acreedores:a) Propuesta de pago Acreedores con privilegio: Se propone a los acreedores con privilegio que voten afavor o se adhieran a la Propuesta de Modificación del Convenio, la aplicación de unaquita del 70 por 100 y el cobro de sus créditos en dos pagos iguales durante los meses36 y 48 a partir de la fecha de firmeza de la sentencia que en su caso apruebe laModificación del Convenio. Acreedores ordinarios: Se propone a los acreedores ordinarios el cobro de la totalidadde sus créditos, esto es, sin quita, a razón del 10 por 100 en los meses 60 y 72, del 15por 100 en los meses 84 y 96 y del 25 por 100 en los meses 108 y 120. Acreedores subordinados: cobro de la totalidad de sus créditos, esto es, sin quita, enun solo pago en el mes 120.b) Propuesta de capitalizaciónComo alternativa al Plan de Pagos anteriormente expuesto, se ofrece a todos losacreedores de la Sociedad la capitalización, total o parcial de su crédito.2Adicionalmente, la Propuesta de Modificación del Convenio contempla la ejecución unaoperación corporativa consistente en una ampliación de capital por dos vías: (i) medianteaportación no dineraria de un importante lote de activos inmobiliarios, y (ii) mediantecapitalización de créditos contra la masa.A este respecto, conviene aclarar que la Sociedad informó en la anteriormente citadaInformación Privilegiada publicada el pasado 30 de junio de 2020, de la posibilidad de que laPropuesta de Modificación del Convenio contuviera una reducción de capital mediantedisminución del valor nominal de las acciones junto con una ampliación de capital (que no“operación acordeón” como infundadamente han venido señalando determinadas noticiasaparecidas en medios digitales, pues nunca se indicó ni contempló por la Sociedad que el valornominal se fuera a reducir a cero). Finalmente, la Sociedad ha descartado recurrir a dichareducción de capital en el marco de la Propuesta de Modificación del Convenio.
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25/09/20 10:27
Ha respondido al tema ¿Cuáles serán las acciones ganadoras en los próximos 10 años?
Morningstar se moja en su conferencia anual y recomienda estas 24 acciones:Tema 1: CannabisLos valores relacionados con el cannabis han vivido una auténtica montaña rusa en los últimos años, reconoce el director del sector Kris Inton. No obstante, esperamos ver muchos cambios en el consumo de cannabis en el próximo decenio, lo que impulsará el crecimiento. En este momento, se estima que el mercado legal en Estados Unidos es de unos 10.000 millones de dólares; para 2030, prevemos que esa cifra se dispare a más de 80.000 millones de dólares, comenta.¿De dónde vendrá ese crecimiento? Estados adicionales probablemente legalizarán el tetrahidrocannabinol, o THC, el cannabis, y la pandemia sólo puede acelerar eso, a medida que los estados buscan nuevos impuestos para llenar los vacíos presupuestarios, dice Inton. También pensamos que los usuarios del mercado negro migrarán al mercado regulado y legal, y que algunos que no consumen puedan convertirse en consumidores al ser legal."El mercado legal está listo para un crecimiento masivo que beneficie a todos los productores de cannabis", concluye Inton.Varios de los productores de cannabis que cubrimos están infravalorados hoy en día. Tema 2: 5G"Vemos a la 5G como más evolutiva que revolucionaria para los operadores de telefonía móvil", afirma el analista del sector Mike Hodel. Esperamos que las compañías inalámbricas continúen invirtiendo en sus redes para mantenerse al día con la demanda de los clientes y mejorar el servicio.Creemos que las empresas que más se beneficiarán de 5G son aquellas que pueden aprovechar la tecnología para impulsar la innovación, como los desarrolladores de aplicaciones o las empresas de medios de comunicación". Es difícil identificar estas empresas de antemano, admite Hodel, porque es probable que muchas vengan en forma de startups.Dicho esto, las empresas que facilitan servicios relacionados con la 5G también se beneficiarán, incluyendo empresas de semiconductores como Skyworks (SWKS), Qualcomm (QCOM) y Qorvo (QRVO), y proveedores de equipos como Nokia (NOK). Dish Network (DISH) podría ser de interés como una apuesta más especulativa, dice Hodel, ya que planea construir una nueva red inalámbrica. Y para aquellos que buscan una elección entre los principales proveedores, nos gusta Verizon (VZ), pero nos gustaría que tuviera un mayor margen de seguridad. Tema 3: Vehículos EléctricosPronosticamos que uno de cada cinco vehículos vendidos en todo el mundo en 2030 será impulsado por la electricidad, informa el analista senior Seth Goldstein. La adopción de vehículos eléctricos aumentará una vez que alcancen la paridad de coste y funcionalidad con los vehículos de motor de combustión interna, lo que esperamos que suceda en 2025, sostiene.¿Qué implicará eso? En cuanto a los costes, esperamos que los vehículos eléctricos sean más baratos que los de combustión interna en base al coste total de propiedad para 2025, lo que incluye el precio de compra, el coste de reabastecimiento (gas versus electricidad) y el mantenimiento. De hecho, creemos que los vehículos eléctricos serán menos costosos en ese plazo sin subsidios, debido a baterías más baratas y a una mayor escala de fabricación, dice Goldstein. En cuanto a la funcionalidad, suponemos que el alcance medio de los coches eléctricos en una sola carga excederá los 300 kilómetros, gracias a las baterías más grandes y más eficientes. Vemos que los tiempos de carga también disminuyen a medida que los cargadores se vuelven más potentes, y que el número de estaciones de carga se multiplica, concluye.Estamos encontrando oportunidades de inversión a lo largo de la cadena de suministro, incluyendo a los productores de litio, proveedores de automóviles y fabricantes de automóviles. Tema 4: Energía renovableLa energía renovable tiene la oportunidad de transformar el paisaje energético, eventualmente tomando el lugar de los combustibles fósiles, dice el estratega Travis Miller. Si bien no esperamos que las energías renovables cambien completamente los combustibles fósiles en la próxima década, proyectamos que las energías renovables constituyan el 22% de la generación de electricidad para 2030, pasando del 7% al 8% en la actualidad, señala.Esperamos una combinación de compras corporativas y políticas a nivel estatal que promuevan la energía renovable para impulsar el crecimiento. Creemos que las estimaciones de crecimiento de la eólica están exageradas y que la energía solar será el principal disruptor.Los inversores pueden exponerse a la energía renovable de una de tres maneras: invirtiendo directamente en fabricantes de energía renovable, como First Solar (FSLR), recogiendo empresas que invierten en la infraestructura de apoyo a la energía renovable, como Edison International (EIX), o comprando empresas que hacen ambas cosas, como NextEra Energy (NEE).  Tema5: Farmacia/BiotecnologíaSe están produciendo varios cambios de paradigma que permitirán a las grandes farmacéuticas y a las biotecnológicas mantener sus ventajas competitivas durante la próxima década, afirma la estratega Karen Andersen. Estas compañías han cambiado su enfoque de I+D, alejándose de la atención primaria y dirigiéndose a enfermedades de nicho donde los fabricantes de medicamentos pueden mantener fuertes precios para la demanda insatisfecha, dice. Además, los avances en inmunoncología, terapia celular y terapia génica pueden transformar el tratamiento del cáncer y de enfermedades raras. Y gracias a la voluntad de la FDA (la Administración de Alimentos y Medicamentos de los Estados Unidos) de aprobar rápidamente nuevos medicamentos innovadores, el tiempo de desarrollo de los medicamentos se está reduciendo, observa.Sin embargo, los precios y la política siguen siendo vientos en contra para los fabricantes de medicamentos. No importa quién gane la Casa Blanca en noviembre, esperamos algún cambio de política, dice Andersen, pero creemos que cualquier cambio no debería resultar en más de un 2% en las ventas de la industria.Sin embargo, en general, la innovación en la industria farmacéutica y biotecnológica debería compensar con creces las pérdidas de patentes y los vientos en contra de la política.  Aquí el artículo completo: https://www.morningstar.es/es/news/205785/24-valores-para-2030.aspx
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25/09/20 08:41
Ha respondido al tema Lierde SICAV
Cambia de Accionista Mayoritario Augustus CapitalHecho RelevanteEn virtud de lo previsto en el Reglamento de desarrollo de la Ley 35/2003, de 4 de noviembre, de instituciones de inversión colectiva, y disposiciones concordantes, ponemos en su conocimiento el siguiente Hecho Relevante relativo a la sociedad AUGUSTUS CAPITAL ASSET MANAGEMENT, S.G.I.I.C., S.A. (en adelante “AUGUSTUS”).Con fecha 2 de septiembre de 2020 PREON CAPITAL PARTNERS, S.A., sociedad participada al 51% por D. Jari Ovaskainen y al 40% por D. Alberto de Min, ha adquirido una participación significativa directa del 34% en AUGUSTUS, como consecuencia de la adquisición a los socios de la SGIIC de parte de su participación en la misma.Como resultado de lo anterior, VINURE GESTION, S.L., sociedad controlada por D. Juan Antonio Uguet de Resayre Alierta, ha perdido el control de AUGUSTUS, pasando deostentar un 72,73% a un 48% del capital social de la misma.
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25/09/20 08:30
Ha respondido al tema Golar LNG (GLNG): el ojito derecho de la comunidad value
Golar LNG Limited (the “Company”) advises that the 2020 Annual General Meeting of the Company was held on September 24, 2020 at 9:30 a.m. at 2nd Floor, S.E. Pearman Building, 9 Par-la-Ville Road, Hamilton HM 11, Bermuda.  The audited consolidated financial statements for the Company for the year ended December 31, 2019 were presented to the Meeting.The following resolutions were passed:To re-elect Tor Olav Trøim as a Director of the Company.To re-elect Daniel Rabun as a Director of the Company.To re-elect Thorleif Egeli as a Director of the Company.To re-elect Carl Steen as a Director of the Company.To re-elect Niels G. Stolt-Nielsen as a Director of the Company.To re-elect Lori Wheeler Naess as a Director of the Company.To re-elect Georgina Sousa as a Director of the Company.To amend and re-state the Company’s Bye-law 58 relating to the quorum necessary for the transaction of Company business at a General MeetingTo re-appoint Ernst & Young LLP of London, England as auditors and to authorise the Directors to determine their remuneration.To approve the remuneration of the Company’s Board of Directors of a total amount of fees not to exceed US$1,750,000 for the year ended December 31, 2020.
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25/09/20 05:22
Ha respondido al tema Robeco
 “Robeco extiende a todos sus fondos la exclusión de inversiones en combustibles fósiles” Madrid, 25 de septiembre 2020 – Robeco ha dado un nuevo paso en su enfoque de inversión sostenible con la decisión de excluir de todos sus fondos las inversiones en carbón térmico, arenas petrolíferas y perforaciones en el Ártico. Robeco ha decidido excluir las inversiones en carbón térmico ya que es, con mucho, la fuente de energía con mayor emisión de carbono en el mix energético global. Las arenas petrolíferas se encuentran entre los medios de producción de petróleo crudo más intensivos en carbono, y la perforación en el Ártico presenta importantes riesgos de derrames en comparación con la exploración convencional de petróleo y gas. También conlleva impactos potencialmente irreversibles para el ya sensible ecosistema ártico. Las empresas que obtengan un 25% o más de sus ingresos del carbón térmico o las arenas petrolíferas, o el 10% o más de la perforación del Ártico, quedarán excluidas de las carteras de inversión. Este nuevo paso amplía la política de exclusión del carbón térmico que ya se aplicaba a las estrategias más sostenibles y de impacto de Robeco, y abarca, ahora también, a las empresas dedicadas a la perforación de arenas petrolíferas y en el Ártico. La exclusión se aplica a todos los fondos de Robeco, excluyendo los fondos y mandatos específicos de clientes, pero incluidos los fondos gestionados para terceros. Robeco cree firmemente que la participación activa con las firmas en las que invierte redunda en el interés a largo plazo de la empresa, sus clientes y la sociedad en general. Sin embargo, esa misma participación activa en este tipo de empresas en particular no dará lugar a cambios significativos. En consecuencia, Robeco prefiere concentrar sus esfuerzos en los sectores y empresas en los que la participación activa será más eficaz. Varios éxitos recientes del equipo de participación de Robeco así lo demuestra.El proceso de exclusión de las empresas de combustibles fósiles se completará a finales del cuarto trimestre de 2020. Victor Verberk, CIO de Renta Fija y Sostenibilidad de Robeco: “Cuando se invierte no solo se trata de crear riqueza, sino también contribuir al bienestar, y estamos totalmente convencidos de que si te centras en la sostenibilidad, serás un mejor gestor de activos. Nuestra decisión de excluir las inversiones en combustibles fósiles de nuestros fondos es un paso más en nuestros esfuerzos por reducir la huella de carbono de nuestras inversiones, haciendo posible la transición a una economía con menos carbono. Como líder mundial en inversión sostenible, estamos comprometidos con el acuerdo de París, que tiene como objetivo limitar el aumento de las temperaturas globales muy por debajo de los 2 ° C. Esto requerirá sustanciales reducciones en las emisiones globales de gases de efecto invernadero durante las próximas décadas”.
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