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¿Qué le pasa a MAPFRE (MAP)?

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¿Qué le pasa a MAPFRE (MAP)?
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¿Qué le pasa a MAPFRE (MAP)?
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#4393

Re: ¿Qué le pasa a MAPFRE (MAP)?

Como norma general, bien, ya que al tener activos financieros a largo plazo puede colocar las primas y/o los vencimientos a menos plazo reduciendo el riesgo de la inflacion, y conseguir el mismo resultado financiero, o bien, puede colocar los activos a mas largo plazo e incrementar el resultado financiero. sin embargo cuidado, ya que si la empresa tiene bonos a muy largo plazo comprados a altos precios, es decir yieds bajos... la subida de tipos podria generarle en perdidas no realizadas muy muy grandes en las inversiones financieras y no se garantiza que los recupere . 

De todas formas, no es algo general pues no es una aseguradora de vida exclusiva. 

Por lo general viene bien. 

Pero lo que mejor le viene, vendria ser ganar mas primas, eso es mejor, ya que eso si que tiene un efecto muy positivo sobre el precio fijo que pagas por ella a medio plazo, ya que la subida de tipos lo que provoca es la viabilidad del negocio a largo plazo, que son los resultados financieros para el largo plazo. 

Es decir, la subida de tipos viene bien, pero como es una aseguradora mixta, le viene bien tambien que gane primas. Eso si, todo bajo una buena rentabilidad

Desconozco por que cotiza con un Yield del 8.5%. puede que se me escape algo, pero creo que tiene que ver que como es una empresa financiera, y suenan tambores de recesion, por norma suelen muchos vender, pero si los tipos de interes suben mas, y el T10 España sube al 4% o asi... deberia ser mantenible esa rentabilidad por dividendo. 

Aun que si la idea es crecimiento economico + inflacion + tipos de interes medios... no hay nada con mejor potencial que la Banca.

Desde la entrada el gobierno al poder en 2019, desde la crisis covid 2020, desde los riesgos de la guerra y debilidad del euro.... el IBEX 35 se han olvidado de el de forma progresiva, y eso tambien es bueno. 

(no recomiendo nada, no es ninguna recomendacion de compra o venta, descargo toda responsabilidad )
#4394

Mapfre instala 4.700 paneles solares en su sede para lograr el 40% de autoabastecimiento eléctrico al año

 
La compañía aseguradora Mapfre ha instalado un total de 4.700 paneles de última generación en azoteas, aparcamientos, fachadas y suelo de los cuatro edificios de su sede central en Majadahonda (Madrid) con los que generará el 40% de autoabastecimiento eléctrico al año.

Para ello, Mapfre ha contado con Iberdrola para diseñar una solución integral a medida, que ocupa una superficie de unos 5.700 metros cuadrados, y que se suma a las 700 placas instaladas por Mapfre en colaboración con Iberdrola en 2020.

La nueva instalación generará 3,1 megavatios por hora (MWh) al año, lo que permitirá a la aseguradora el autoabastecimiento del 40% de su consumo eléctrico anual en su sede social de Madrid, con picos de producción del 95% de la demanda total. Con ello, pretende evitar la emisión a la atmósfera de 740 toneladas de CO2 al año, según ha informado la compañía en un comunicado.

Concretamente, la energía verde generada por las placas solares servirá para abastecer una gran parte del consumo eléctrico necesario para el funcionamiento diario de las oficinas, incluidos los 48 puntos de recarga gratuitos de 22 kilovatios que Mapfre ofrece a los empleados que utilizan coches eléctricos o híbridos enchufables.

Mapfre e Iberdrola tienen previsto extender el alcance de este proyecto para instalar sistemas de autoconsumo fotovoltaico en otros 25 grandes inmuebles de la aseguradora en España durante el año 2023. Además, ambas compañías están estudiando ampliar la iniciativa a otros países como Alemania y Brasil, donde tienen presencia.


COMPROMISO CON LA DESCARBONIZACIÓN Y SOSTENIBILIDAD

Este proyecto se enmarca dentro de la iniciativa #LaParteQueNosToca, con la que Mapfre aspira a impulsar una transformación real a través de los objetivos que contempla en su plan de sostenibilidad, entre ellos, contribuir a la descarbonización de la economía, como elemento esencial para proteger el planeta.

En este sentido, el total de la energía que adquiere actualmente Mapfre en España procede de fuentes 100% renovables. Además, la compañía promueve la economía circular, y apoya desde la suscripción y la inversión la transición hacia una economía baja en emisiones, poniéndose a disposición de sus clientes y de las personas que dependen de su actividad para que converjan también en esa dirección.

Mapfre se ha unido recientemente a la Alianza Net-Zero para alcanzar la neutralidad de emisiones de efecto invernadero para 2050 en sus carteras de suscripción de seguros y reaseguros para luchar contra el cambio climático. Gracias a ello, en 2021, la aseguradora alcanzó la neutralidad en carbono en España y Portugal y obtuvo la certificación Residuo Cero, que le ha permitido reciclar 351 toneladas de residuos en un año.

Por otro lado, la compañía desarrolla productos sostenibles, como Gama Cambio, un nuevo seguro para vehículos eléctricos e híbridos de Mapfre, y lleva a cabo iniciativas en sus centros de trabajo para ahorrar energía, agua y papel, fomentar el trabajo en movilidad y reducir los viajes de negocio 

#4395

Mapfre consigue una plusvalía de 1,7 millones por la ruptura de su acuerdo con Unicaja Banco

 
Mapfre ha obtenido un beneficio neto de 1,7 millones de euros por la ruptura del acuerdo con Unicaja Banco para la producción y distribución de seguros de vida y planes de pensiones a través de la red de la entidad bancaria.

En una notificación remitida a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV), Mapfre ha informado que, tras obtener las preceptivas autorizaciones administrativas, ha formalizado la venta a Unicaja del 50% de CCM Vida y Pensiones de Seguros y Reaseguros.

El importe final de la operación ha ascendido a 131,4 millones de euros, una cifra que corresponde al 110% del valor del mercado del 50% de las acciones de CCM Vida y Pensiones, determinado por un experto independiente y capitalizado desde el 30 de junio de 2021 hasta la actualidad.

Esta operación supone para Mapfre un beneficio neto de 1,7 millones de euros. En mayo, la aseguradora estimaba un resultado neto de aproximadamente dos millones de euros, tomando en consideración los estados financieros cerrados a 31 de marzo 2022.

Esta operación se enmarca en la reorganización del negocio de seguros que Unicaja Banco ha realizado en el último año tras la integración de Liberbank en julio de 2021.

En mayo de este año, Unicaja anunciaba un acuerdo con Santalucía para extender su alianza conjunta de bancaseguros en los ramos de vida riesgo, ahorro, accidentes y planes de pensiones, al tiempo que informaba de la ruptura con Mapfre y Aegon, aseguradoras con las que Liberbank había firmado acuerdos para operar en el sector de los seguros con anterioridad a la fusión con Unicaja.

El acuerdo entre Unicaja y Santalucía contempla que esta última aseguradora adquiera el 50% más una acción de CCM Vida y Pensiones de Seguros y Reaseguros, y de Liberbank Vida y Pensiones, Seguros y Reaseguros. Unicaja mantendrá el porcentaje restante y ampliará su alianza con la aseguradora.

Cabe destacar que en junio la Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia (CNMC) autorizó, en primera fase, el acuerdo alcanzado por Unicaja y Santalucía 

#4396

Credit Suisse sube el precio objetivo de Mapfre y mantiene la recomendación de infraponderar

 
Los analistas de Credit Suisse han incrementado el precio objetivo de Mapfre a 1,60 euros por acción, desde los 1,52 euros anteriores, si bien han mantenido su visión de infraponderar los títulos de la aseguradora.

En un informe publicado este martes, la firma prevé que continúe el deterioro del ratio combinado de la compañía en un mercado de automóviles "débil", dada la persistencia de Mapfre en priorizar el recuento de pólizas sobre los resultados de contratación, con una "presión continua" en España, Brasil y Norteamérica.

Asimismo, los analistas de la firma exponen el acelerado crecimiento en los precios de los coches usados en España, que crece a un ritmo mayor que el IPC español. "Vemos una mayor presión sobre la inflación de siniestros de automóviles en España que la que se muestra en los datos generales del IPC y creemos que Mapfre tendrá dificultades para ponerse al día con los precios, ya que ha ido agregando tarifas gradualmente al mercado", señala el informe.

De cara a los resultados del tercer trimestre de 2022, que se presentarán el 28 de octubre, Credit Suisse pronostica un ratio combinado del 100%, 2,8 puntos por debajo del consenso, y un beneficio de 133 millones, un 23% por debajo del consenso.

Para el conjunto del ejercicio 2022, Credit Suisse estima que Mapfre ganará 595 millones de euros, un 1% más que lo previsto anteriormente 

#4397

Re: ¿Qué le pasa a MAPFRE (MAP)?

 

Mapfre elevará su pago un 3%

El dividendo de Mapfre es uno de los más rentables de toda la bolsa española, con un retorno superior al 9% con cargo al ejercicio actual. A falta de confirmación oficial, el consenso prevé que el primer pago de la aseguradora sobre el año actual se produzca el 29 de noviembre, aunque para acceder a él sería necesario tener acciones antes del día 25 de ese mismo mes. La previsión es la de un dividendo de 0,063 euros, que rentan un 4% a los precios actuales. Se espera asimismo un segundo pago para mayo por un importe de 0,088 euros.

De cumplirse las estimaciones, el dividendo de Mapfre con cargo a 2022 ascendería hasta los 0,151 euros, lo que supondría un pago un 3% superior a los 0,1463 de 2021, a pesar de que se espera un recorte en beneficio de más de 100 millones -el equivalente a una caída del 15% con respecto al año pasado, cuando ganó 765 millones-. Se espera un resultado neto de 650 millones, con lo que debería elevar el payout más allá del 70% con las estimaciones actuales. 
https://www.eleconomista.es/mercados-cotizaciones/noticias/11991256/10/22/Santander-y-Mapfre-dos-dividendos-financieros-que-dan-hasta-un-4.html
#4398

Mapfre eleva un 12,1% las primas durante el tercer trimestre

 
Mapfre elevó un 12,1% sus primas emitidas durante el tecer trimestre de este año, hasta 18.644,5 millones de euros, según ha informado este lunes el grupo asegurador a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV).

No obstante, la compañía hubiera tenido un crecimiento del 10,6% ajustado teniendo en cuenta efectos no recurrentes como la venta de Bankia Vida a finales de 2021 (-0,9%), la póliza plurianual relevante de México emitida en 2021 (-3,1%) y la apreciación de las divisas en 2022 (+5,5%).

Asimismo, las primas del negocio asegurador crecieron un 13,9% entre enero y septiembre, mientras que Mapfre Re aumentó sus primas un 18% respecto a un año antes, según ha informado la compañía.

Por regiones, las primas emitidas se incrementaron un 45,3% en Brasil, un 29,4% en Latam Sur, un 28,6% en Norteamérica y un 1,1% en Iberia, mientras que en Latam Norte cayeron un 5,2%.

En línea con su compromiso de transparencia, Mapfre ha publicado este avance de primas por regiones y unidades de negocio permitiendo así conocer la evolución del principal indicador del negocio antes de la presentación de los resultados del segundo trimestre prevista para el próximo 28 de octubre 

#4399

Mapfre gana 488 millones hasta septiembre, un 6,9% menos

 
Mapfre registró un beneficio neto de 488 millones de euros durante los nueve primeros meses de este año, lo que supone un descenso del 6,9% respecto al mismo periodo del ejercicio anterior, según ha informado este viernes el grupo asegurador.

La hiperinflación lastra 52 millones al beneficio, que, sin este efecto, habría crecido más de un 1,3%, hasta 540 millones de euros.

Entre enero y septiembre, los ingresos aumentaron un 12,2%, hasta alcanzar los 22.202 millones de euros, mientras que las primas ascendieron a 18.644 millones de euros, lo que supone un incremento del 12,1%, con crecimiento en prácticamente todos los países en los que el grupo opera y en los principales ramos del negocio.

La evolución de las primas en bases homogéneas, es decir, sin los efectos de la prima bienal de México y la salida de Bankia, y sin el impulso de las divisas, que aportan 5,5 puntos porcentuales al crecimiento, habría sido de un 10,6%, es decir, un aumento también de dos dígitos en el negocio, según destaca la compañía.

Por regiones, Mapfre ha destacado la aportación de Iberia, con casi 300 millones de euros, y el "buen" resultado de Latinoamérica, en el que destacan Brasil y Perú.

Por ramos, la compañía ha explicado que el aumento del beneficio de los segmentos de Seguros Generales y Vida Riesgo, con una siniestralidad por Covid que pierde relevancia en todos los países, ha mitigado "parcialmente" la evolución del ramo de automóviles, afectado por la recuperación de la movilidad tras el Covid y el actual escenario de inflación.

El grupo también ha hecho hincapié en la mejora del resultado financiero recurrente en un contexto de subida de tipos, lo que permite "mitigar la caída de plusvalías realizadas en acciones y fondos de inversión".

Por su parte, Mapfre RE, con sus dos unidades de negocio, Reaseguro y Global Risks, alcanzó casi 94 millones de beneficio hasta septiembre pese a los siniestros catastróficos registrados en el ejercicio, especialmente las sequías de la cuenca del río Paraná, que supone un impacto de cerca de 60 millones de euros. El coste total de esa sequía para el grupo supera los 105 millones.

También ha sido relevante el huracán Fiona, con un coste neto de 22 millones de euros por siniestros, principalmente en Puerto Rico.

El ratio combinado al cierre del mes de septiembre se situó en el 98,4%, lo que representa un incremento de 1,9 puntos porcentuales, afectado principalmente por el negocio de automóviles. El aumento de la siniestralidad en 3,4 puntos, se compensa parcialmente por el plan de reducción de gastos implantado, que mejora el ratio en casi 1,5 puntos.

Este trimestre, Mapfre ha aplicado por primera vez la reexpresión de estados financieros a la filial en Turquía, con un efecto neto positivo en los fondos propios del Grupo de 30 millones de euros, que se compone de un aumento de 47 millones en capital y reservas, y un impacto negativo en el resultado de casi 17 millones de euros.

Turquía se suma a Argentina y a Venezuela como países hiperinflacionarios, generando un impacto negativo por reexpresión en el resultado de 52 millones de euros. Eliminado este efecto, el beneficio habría crecido un 1,3%.

Los fondos propios, que ascienden a 7.592 millones de euros, presentan una reducción del 10,3% desde el inicio de 2022, motivada por la subida de tipos de interés, mientras que el ROE se eleva por encima del 9%.

PAGARÁ DIVIDENDO DE 0,06 BRUTOS Y SUPERA EL 40% DE MUJERES EN SU CONSEJO

Asimismo, el consejo de administración de Mapfre ha acordado el pago de un dividendo a cuenta del ejercicio 2022 por importe de 0,06 euros brutos por acción, que se abonará el próximo día 30 de noviembre.

Asimismo, ha acordado el nombramiento de Marieta Jiménez Urgal como consejera independiente en sustitución de José Antonio Colomer Guiu, que cesó recientemente al cumplir la edad máxima prevista en los estatutos sociales para pertenecer al máximo órgano de decisión de la compañía.

Marieta Jiménez es licenciada en Farmacia por la Universidad de Salamanca. Presidenta europea de Merck Biopharma, cuenta con una experiencia de más de 20 años en multinacionales farmacéuticas, en las que ha ocupado diferentes posiciones.

Tras esta incorporación, el consejo de administración de Mapfre supera el 40% de mujeres recomendado por la CNMV 

#4400

Mapfre espera el fin del arbitraje con CaixaBank por el negocio con Bankia para el primer trimestre de 2023

 
El director financiero de Mapfre, Fernando Mata, ha señalado en rueda de prensa que su compañía prevé para el primer trimestre de 2023 el fin del arbitraje con CaixaBank por la discrepancia en la valoración del negocio de bancaseguros que la aseguradora tenía con Bankia.

En rueda de prensa para informar sobre las cuentas de la aseguradora en el tercer trimestre, Mata ha destacado que el procedimiento sigue en marcha y que, si bien en principio, esperaba que el arbitraje finalizase antes de acabar este año, el proceso se alargará, en principio, hasta el primer trimestre de 2023.

"Prácticamente todos los procesos están agotando los plazos legales y ahora la expectativa más razonable es que el arbitraje tenga una decisión final en el primer trimestre de 2023", ha informado Mata. Sin embargo, la aseguradora mantiene su "absoluta confianza" en que el arbitraje se resolverá a su favor.

A finales de 2021, CaixaBank acordaba pagar a Mapfre 570,8 millones por la ruptura del acuerdo de bancaseguros que mantenía la aseguradora con Bankia, un proceso que se abrió tras la integración de dicho banco en CaixaBank en marzo de 2021.

Las partes llegaron a un acuerdo por el que CaixaBank compraba a Mapfre el 51% de la sociedad Bankia Vida por 323,7 millones de euros, un importe equivalente al 110% del valor de mercado del negocio de vida que ha determinado un experto independiente designado por ambas partes. Además, el banco pagó a Mapfre 247,1 millones de euros de indemnización por la terminación del contrato de agencia para la distribución de seguros de no vida, un importe que equivalía al 110% del valor de la nueva producción del negocio de no vida determinado por el experto independiente.

Sin embargo, Mapfre y CaixaBank decidieron someter a arbitraje la discrepancia sobre si la aseguradora debe percibir, en los términos contractualmente previstos, un 10% adicional del valor de los negocios de vida y no vida incluidos en la alianza.

"De conformidad con la valoración fijada por Oliver Wyman, dicho 10% adicional ascendería a 52 millones de euros, si bien el importe se podría modificar en función del resultado del procedimiento relativo a la valoración", recuerda Mapfre en el informe del tercer trimestre.

Por otro lado, Mapfre también tiene una demanda en los juzgados de Madrid contra la firma valoradora Oliver Wyman y contra CaixaBank por el fin del acuerdo de bancaseguros con Bankia Vida.

En concreto, la aseguradora señala que este procedimiento se basa en la "incorrección de la valoración" del negocio de seguros de vida realizada por dicha firma valoradora a efectos de la fijación del precio de las acciones de Bankia Vida que debía abonar CaixaBank por la ruptura de este acuerdo de bancaseguros.

Mapfre también ha señalado que esta demanda sigue su curso procesal sin que a fecha actual se haya producido ningún hecho relevante al respecto.


"PRUDENCIA" PARA EL CRECIMIENTO INORGÁNICO

Por otro lado, Mata ha indicado que su compañía está centrada en el crecimiento orgánico, aunque no ha descartado que analice operaciones en mercados y ramos estratégicos, tanto en España como en otros países.

"En todos aquellos mercados que hemos considerado estratégicos, hemos dicho que estaríamos interesados en añadir operaciones, canales o carteras de negocio que fueran complementarios con nuestro negocio actual", ha comentado.

Así, analiza operaciones a las que la compañía es invitada, pero que tiene "líneas rojas" y se rechazan aquellas en las que por precio, rentabilidad o encaje estratégico "no coincidan" con sus intereses. "La prudencia seguirá siendo la premisa fundamental para el desarrollo inorgánico", ha añadido.

Asimismo, ha defendido la sostenibilidad del dividendo, después de que la compañía haya anunciado una retribución al accionista a cuenta del ejercicio 2022 de 0,06 euros brutos por acción, que se abonará el próximo 30 de noviembre.

"Tenemos hoy, en 2022, una rentabilidad sobre dividendo próxima al 8,3%. [...] En los últimos tres años, hemos tenido una rentabilidad al 8% y si vamos más para atrás, en los últimos cinco años, es del 7,2%. Es muy difícil verlo en otras compañías del Ibex. Creemos que somos la compañía reina del dividendo", ha afirmado.

Mapfre registró un beneficio neto de 488 millones de euros durante los nueve primeros meses de este año, lo que supone un descenso del 6,9% respecto al mismo periodo del ejercicio anterior, según ha informado este viernes el grupo asegurador.

La hiperinflación lastra 52 millones al beneficio, que, sin este efecto, habría crecido más de un 1,3%, hasta 540 millones de euros