Rankia Perú Rankia Alemania Rankia Argentina Rankia Chile Rankia Colombia Rankia España Rankia Italia Rankia México Rankia Polonia Rankia Portugal Rankia USA
Acceder

¿Qué le pasa a MAPFRE (MAP)?

4.35K respuestas
¿Qué le pasa a MAPFRE (MAP)?
52 suscriptores
¿Qué le pasa a MAPFRE (MAP)?
Página
531 / 548
#4241

Re: ¿Qué le pasa a MAPFRE (MAP)?

 
Mapfre Economics prevé que el negocio asegurador siga creciendo por encima de la tendencia de los últimos años, impulsado por los mercados emergentes pero con una menor contribución del mercado asegurador chino, si bien reconoce que la crisis provocada por la invasión de Ucrania por parte de Rusia podría perjudicar las expectativas de crecimiento de los mercados aseguradores.

Así lo pone de manifiesto en el informe 'Covid-19: un análisis preliminar de los impactos demográficos y sobre el sector asegurador' elaborado por Mapfre Economics, en el que constata que en el año 2021 se produjo una fuerte recuperación de los mercados aseguradores a nivel mundial.

El Servicio de Estudios de Mapfre explica que los próximos años vendrán marcados por un entorno más complejo. "La crisis provocada por la invasión de Rusia en Ucrania está complicando el panorama, llevando a revisar a la baja las previsiones de crecimiento económico, especialmente las de los países europeos, aunque tendrá repercusiones en el crecimiento económico mundial, lo que perjudica a su vez las expectativas de crecimiento de sus mercados aseguradores", señala el informe.

Por un lado, los fuertes retrocesos y la alta volatilidad de los mercados de valores dificultan la comercialización de los productos de seguros de vida en los que el tomador asume riesgo de inversión, en aquellos países en los que este tipo de productos han alcanzado un peso significativo.

Por otra parte, la persistencia de la alta inflación está motivando un cambio de orientación hacia políticas monetarias menos acomodaticias, lo que favorecerá el desarrollo de los seguros de vida vinculados al ahorro y rentas vitalicias tradicionales. "Sin embargo, debe recordarse que la persistencia de la inflación termina erosionando la capacidad de ahorro y, por tanto, la demanda de estos productos", avisa el informe.

Además, Mapfre Economics reconoce que existe el riesgo de que algunas economías caigan en una situación de estancamiento económico con altas tasas de inflación (estanflación), en lo que sería un escenario "especialmente perjudicial" para todos los sectores de actividad incluido el sector asegurador.

Aunque resalta que el panorama de la rentabilidad de las entidades aseguradoras continúa siendo favorable y los efectos negativos de la pandemia sobre la siniestralidad por la reapertura económica tienden a corregirse en general, "el repunte de la inflación podría drenar parte de rentabilidad en aquellas reclamaciones derivadas de contratos en los que no se tuvo en cuenta esta circunstancia al realizar su tarificación, poniendo a su vez presión sobre los precios de las nuevas pólizas en un entorno de inflación mayor y más persistente de lo previsto".

ESPAÑA, 18º PAÍS MÁS EFICAZ EN LA GESTIÓN DE LA PANDEMIA

Por otro lado, el Servicio de Estudios de Mapfre ha analizado un conjunto de variables demográficas, económicas y de políticas públicas para elaborar un indicador de eficacia en la gestión de la pandemia, según el cual los países que mejor gestionan la pandemia son Corea del Sur, Noruega y Nueva Zelanda. A este grupo le siguen Islandia, Dinamarca y Japón, mientras que España se sitúa en el puesto número 18.

Para llegar a esa conclusión, los expertos han analizado los excesos de mortalidad observados durante los años 2020 y 2021 para un total de 39 países para los cuales existe información específica disponible.

"Una vez observados los resultados, consideramos que, obviamente, disponer de sistemas sanitarios robustos es fundamental para reducir los excesos de mortalidad, pero también lo es disponer de sistemas de alertas tempranas y sistemas de información con datos compartidos a nivel global para poder adoptar con prontitud otro tipo de medidas en las primeras fases de la expansión de la pandemia, algo sobre lo que se han producido muchos avances a raíz de esta gran crisis mundial", ha señalado el director general de Mapfre Economics, Manuel Aguilera.

En el caso concreto de España, la primera ola pandémica tuvo un impacto muy acusado, si bien el informe apunta a "una positiva reacción y una notable mejoría durante las siguientes olas" 

#4242

Re: ¿Qué le pasa a MAPFRE (MAP)?

 
Mapfre ha presentado su nuevo plan de sostenibilidad que acompañará a la estrategia de negocio trazada para el trieno 2022-2024, y que incluye el compromiso de dejar de invertir y asegurar empresas de combustibles fósiles que no estén comprometidas con un plan de transición energética.

Además, ha presentado el propósito, cuyo lema es 'Mapfre. Cuidamos lo que te importa', y que acompaña al plan estratégico para el trienio.

Sobre el plan de sostenibilidad, Mapfre explica que eleva las exigencias de los anteriores y recuerda que el cumplimiento del último plan fue del 98% a pesar de la pandemia.

Entre los objetivos de la nueva estrategia de sostenibilidad destaca el compromiso de no invertir ni asegurar compañías de carbón, gas y petróleo que no estén comprometidas con un plan de transición energética que busque mantener el calentamiento global en torno a 1,5 grados centígrados.

Mapfre también contempla extender el compromiso por ser una compañía neutra en 2024 en carbono a los principales países en los que opera en el mundo, y de manera global en 2030, una vez alcanzada la neutralidad en carbono en España y Portugal en 2021.

También buscará continuar con las políticas laborales inclusivas para que las personas con discapacidad supongan, al menos, el 3,5% de la plantilla, así como homologar en sostenibilidad a todos los proveedores preferentes de hogar, autos, salud y compras, en los principales mercados de Mapfre.

Este plan de sostenibilidad acompaña al plan estratégico del grupo para el trienio 2022-2024, que fue presentado en la pasada junta de accionistas, y que también incluye compromisos sociales y medioambientales incluidos en su pilar 'transformación: Personas y Sostenibilidad'.

En concreto, incluye el compromiso de acabar con la brecha salarial ajustada de género a la finalización del trienio --con una tolerancia de +/- 1%-- y concluir el trienio con, al menos, el 90% de la cartera de inversiones calificada bajo criterios ESG (siglas en inglés para indicar criterios medioambientales, sociales y de buen gobierno).

Mapfre afirma que aborda los compromisos de sostenibilidad como una parte transversal del negocio. Por ello incluirá el cumplimiento de los mismos como parte de la retribución variable de los 250 principales directivos del grupo en el mundo.

La junta de accionistas de Mapfre también validó la propuesta de atribución de competencias en materia de sostenibilidad a un órgano delegado del consejo de administración, ampliando las funciones del actual comité de riesgos, que pasa a denominarse a partir de ahora comité de riesgos y sostenibilidad.


PROPÓSITO PARA EL TRIENO

La compañía aseguradora también ha incorporado un nuevo propósito en su plan estratégico para 2022-2024 con el lema 'Mapfre. Cuidamos lo que te importa'.

"Nuestro propósito es estar al lado de todos, acompañando a personas e instituciones, para que avancemos juntos, con tranquilidad, contribuyendo al mismo tiempo al desarrollo de una sociedad más sostenible y solidaria", subrayó el presidente de Mapfre, Antonio Huertas.

En la junta de accionistas del pasado 11 de marzo se presentó, además, el plan estratégico para el trienio 2022-2024, cuyo lema es 'Es el momento. Es ahora'.

Los pilares sobre los que se asienta este nuevo plan son: crecimiento disciplinado, sostenible, equilibrado y rentable; mejora de la eficiencia interna y el impulso más acelerado de la transformación en marcha.

Huertas indicó que este plan recoge un objetivo de crecimiento promedio de las primas de entre el 5% y el 6% en el periodo y una rentabilidad sobre recursos propios (ROE) promedio del trienio de entre el 9% y el 10% (sin extraordinarios ni catastróficos), desarrollando una plena digitalización de todos sus procesos y modelos de negocio y potenciando los países y negocios que pueden crear "valor sostenible, diferenciador y escalable".

Asimismo, prevé mantener un margen de solvencia de en torno al 200% (con un margen de tolerancia de 25 puntos básicos), un 'pay out' por encima del 50% y un ratio de endeudamiento de entre el 23% y el 25%. En cuanto a la eficiencia, el plan prevé situar el ratio combinado promedio del periodo entre el 94% y el 95% 

#4243

Re: ¿Qué le pasa a MAPFRE (MAP)?

Con las compras hemos perdido mucho dinero. Desde que soy accionista, tuvimos una entrada triunfal en EEUU, Turquía sólo da miedo, ahora Indonesia....

Alemania e Italia que se compraron en 2014, creo que no han dado nunca beneficios y se hecho alguna ampliación de capital....

Las previsiones que nos dan, en mi opinión son una burla al accionista; muy vagas y sin extraordinarios ni catastróficos.... Coño, si se repiten cada año no serán extraordinarios¡¡

A pesar de todo, creo que ganaremos dinero....pero mis primeras compras, difícil. El precio de entrada importa mucho (si realmente crearan valor, no sería tan grave)

En fin, que me falta bastante para mi precio medio y me tienen contento.

Un saludo Laserjet
#4244

Re: ¿Qué le pasa a MAPFRE (MAP)?

Aquí tenemos noticia sobre su "Reinado" en rentabilidad por dividendo. Todos los valores del sector financiero disparados, y MAP no hay forma que pegue una buena subida en una sesión, por alcista que esté el sector / el mercado:

https://www.finanzas.com/ibex-35/mapfre-dividendo.html

#4245

Re: ¿Qué le pasa a MAPFRE (MAP)?

Riva una pregunta, si yo voy amortizando unos activos a un ritmo superior del que los repongo, en contabilidad, los activos irian bajando en numero, aunque estuviesen ahi ocultos no ? 

me refiero a empresas con activos reales, como en el caso de logista, 

muchas gracias adelantadas, de verdad tio. 
#4246

Re: ¿Qué le pasa a MAPFRE (MAP)?

Sí, exacto - si vas amoritzando a un ritmo superior al Capex de reposición, acabarías teniendo (a la larga) los activos en cuestión a 0 en el balance.
#4247

Re: ¿Qué le pasa a MAPFRE (MAP)?

 
Mapfre está valorando aprovechar las actuales condiciones del mercado para lanzar una emisión de deuda de hasta 500 millones de euros, según confirmaron fuentes de la compañía a Europa Press.

La aseguradora buscaría con esta emisión optimizar el coste y estructura de financiación, manteniendo la "fuerte posición financiera", señalaron.

Según avanza 'Bloomberg', Mapfre ha dado mandato a Citi y a Santander como coordinadores globales y a BNP Paribas, Crédit Agricole CIB, Citi, Morgan Stanley y Santander como 'joint lead runners' para preparar una serie de encuentros con inversores en Europa desde este 5 de abril 

#4248

Re: ¿Qué le pasa a MAPFRE (MAP)?

MAPFRE informa de que en el día de hoy ha fijado los términos de una emisión 
de  obligaciones  subordinadas  por  importe  nominal  de  500.000.000  de  euros. 
Las  obligaciones  devengarán  un  cupón  fijo  del  2,875%  anual,  pagadero 
anualmente, cuyo pago podrá verse diferido en determinadas circunstancias. 
La  emisión  tiene  vencimiento  el  13  de  abril  de  2030  (sujeto  también  a 
diferimiento  en  determinadas  circunstancias),  previéndose  supuestos  de 
amortización anticipada. 
La emisión de las obligaciones se realizará a un precio de emisión del 99,060% 
y su cierre y desembolso está previsto para el 13 de abril de 2022, sujeto a la 
firma del contrato de suscripción (Subscription Agreement) y al cumplimiento de 
las condiciones establecidas a tal efecto en el mismo. 
La emisión se dirige exclusivamente a inversores profesionales y contrapartes 
elegibles, quedando expresamente excluidos los minoristas. 
Las obligaciones se regirán por Derecho español, estando prevista su admisión 
a negociación en AIAF Mercado de Renta Fija. 
Las  obligaciones  computarán  como  fondos  propios  de  nivel  3  (tier  3 
instruments) de MAPFRE y su grupo consolidable de acuerdo con la normativa 
de solvencia aplicable. 
 
 
 
Ángel L. Dávila Bermejo 
Secretario General 
Te puede interesar...

- No hay entradas a destacar -

- No hay entradas a destacar -

Brokers destacados