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¿Qué le pasa a MAPFRE (MAP)?

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¿Qué le pasa a MAPFRE (MAP)?
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¿Qué le pasa a MAPFRE (MAP)?
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#4209

Re: ¿Qué le pasa a MAPFRE (MAP)?

 Al ritmo que vamos de endeudamiento y despilfarro de nuestros desgobernantes, en la proxima crisis tocha, tienes a Loterias y Correos, privatizadas. 

Si basicamente en la anterior crisis, privatizamos 100.000 millones de euros publicos..., el famoso rescate bancario, y luego vendimos a los bancos privados... solo con Bankia, se ha tragado 40.000 millones de euros, y a dia de hoy, solo se tiene el 16% de Caixabank,  (4.000 millones de euros a precio de mercado) y entre las otras colocaciones de bankia, como mucho otros 3.000 millones... 

basicamente gastando 40.000 millones y recuperando 8.000 millones... 

Y esperate tu las autopistas del estado...., en 2024 quieren poner peajes a todas las autopistas de España..., vale..., eso es abrir una empresa publica nueva de gestion de esas autopistas...., pues bien...., cuando haya problemas, ya sabes lo que podria pasar..., vender el 20%-49% ... 50% ... 100%  de esa empresa, es decir, privatizar las autopistas, todas. 

Si hace 15 años, era impensable que el 49% de todos los aeropuertos fuesen privados, ya lo es con Aena...,  quizas en el futuro eso sea posible.  
#4210

Re: ¿Qué le pasa a MAPFRE (MAP)?

#4211

Re: ¿Qué le pasa a MAPFRE (MAP)?

con ratios combinados de 88-90 puntos,y sin aventuras por social-comunismo-landia latina..., pues mejor.. 


#4212

Re: ¿Qué le pasa a MAPFRE (MAP)?

 
Mapfre Inversión registró un beneficio neto de 42,7 millones de euros en 2021, lo que supone un incremento del 17% respecto a 2020, un resultado que viene fundamentado por las rentabilidades de sus fondos y el impulso de la actividad comercial, según ha destacado la firma en un comunicado.

Los ingresos por ventas crecieron un 16% respecto a diciembre de 2020, mientras que los gastos operativos totales subieron un 12%. El área de inversión de Mapfre destaca que se ha producido un "buen comportamiento" de suscripciones y traspasos de entrada de fondos de inversión, con entradas netas que ascendieron a 384 millones de euros, un 98% superiores a las del año anterior.

Asimismo, destaca el interés despertado por los productos que cumplen con criterios ambientales, sociales y medioambientales (ASG), donde la firma cuenta con un patrimonio de 613 millones, con un crecimiento del 50,9%, de los que 332 millones corresponden a cliente retail, que ha aumentado un 43,9%.

El volumen de negocio de Mapfre Gestión Patrimonial, por su parte, registró un crecimiento del 44% hasta los 1.300 millones de euros.

Por otro lado, el área de inversión de Mapfre ha señalado que "la apuesta de la entidad por el ahorro a largo plazo y en especial sobre los fondos de pensiones durante el ejercicio han compensado en parte la caída del 42% sufrida en aportaciones", consecuencia de los cambios fiscales.

Esta área continuará con la apertura de nuevas oficinas, incrementando el número de agentes y potenciando los servicios digitales entre otros proyectos, según ha destacado la firma en el comunicado.

Mapfre Asset Management acabó el año con casi 40.000 millones en activos bajo gestión y estará centrada en 2022 en su internacionalización y la coinversión con inversores institucionales.

"2021 ha sido un año muy positivo para Mapfre y sus clientes. La filosofía de inversión socialmente responsable ha permitido cerrar un año con elevadas rentabilidades, alcanzando muchos de los fondos más de un 20% en el año. Tanto en fondos de inversión, planes de pensiones y 'unit linked' los crecimientos en volumen han sido superiores al mercado", ha destacado el director general de inversiones de Mapfre, José Luis Jiménez.

La aseguradora registró un beneficio atribuido de 765 millones de euros en 2021, un 45,3% más que el año anterior, en tanto que los ingresos del grupo aumentaron un 7,2% hasta superar los 27.257 millones de euros 

#4213

Re: ¿Qué le pasa a MAPFRE (MAP)?

Buenas tardes

 

Mapfre Inversión registra un beneficio neto de 42,7 millones en 2021, un 17% más


Destaca el interés despertado por los productos que cumplen con criterios ambientales, sociales y medioambientales (ASG), donde la firma cuenta con un patrimonio de 613 millones, con un crecimiento del 50,9%, de los que 332 millones corresponden a cliente retail, que ha aumentado un 43,9%.

El volumen de negocio de Mapfre Gestión Patrimonial, por su parte, registró un crecimiento del 44% hasta los 1.300 millones de euros.

Por otro lado, el área de inversión de Mapfre  ha señalado que "la apuesta de la entidad por el ahorro a largo plazo y en especial sobre los fondos de pensiones durante el ejercicio han compensado en parte la caída del 42% sufrida en aportaciones", consecuencia de los cambios fiscales.

Fuente.- Estrategias de Inversión 
#4214

Re: ¿Qué le pasa a MAPFRE (MAP)?

 
Mapfre ofrece un descuento de hasta el 50% en la póliza anual de salud a aquellas personas que la contraten hasta el 28 de febrero, según ha informado en un comunicado.

El descuento inicial es del 20% para nuevos clientes, si bien es una bonificación compatible con el descuento por vinculación de hasta el 20% por tener otros seguros con Mapfre y con el descuento familiar de hasta el 10%.

Las personas interesadas en esta promoción podrán hacerlo contratando Asistencia Sanitaria Supra (sin copago), Asistencia Sanitaria Plus (copago), Reembolso o Tu-Eliges, un seguro con acceso a coberturas exclusivamente extrahospitalarias.

Estos seguros cuentan con coberturas como la medicina general, pediatría y enfermería, atención de urgencias, acceso a rehabilitación y pruebas diagnósticas, entre otras 

#4216

Re: ¿Qué le pasa a MAPFRE (MAP)?

 
El presidente de Mapfre, Antonio Huertas, ha afirmado este miércoles que la normalización de los tipos de interés, que previsiblemente comenzará este 2022, hará que las aseguradoras sean "más atractivas" para los clientes, al poder ofrecer productos "más interesantes", desde el punto de vista de la rentabilidad.

Durante su intervención en el II Observatorio de Finanzas organizado por el diario 'El Español' y su portal económico 'Invertia', Huertas ha afirmado que, con la subida de tipos prevista por los bancos centrales, las compañías de seguros volverán a ofrecer productos tradicionales, como los de rentas.

"No tenía sentido ofrecer al cliente un producto en el que, a 20 años, recibiese menos de lo que aportó; ahora sí, ahora con un incremento del tipo podríamos ofrecer productos interesantes que hagan otra vez pensar al español ahorrador/inversor que invertir en productos aseguradores tiene sentido", ha agregado.

En cuanto a la situación actual, de inflación alta y tipos de interés bajos, implica "asumir más riesgos para poder obtener rendimiento que compense parte de los incrementos de costes", en caso de que no se quiera trasladar el aumento de precio al consumidor, "que teóricamente es lo que habría que hacer".

Así, ha señalado que las aseguradoras en general, y Mapfre en particular, tienen capacidad para absorber "durante un tiempo razonable" los incrementos temporales de la inflación.

En cuanto al proyecto de ley presentado ayer por el Gobierno para regular los planes de pensiones de empleo en empresas, Huertas ha agradecido el interés del Gobierno y del ministro de Inclusión, Seguridad Social y Migraciones, José Luis Escrivá, "por buscar soluciones" para "intentar arreglar uno de los grandes temas pendientes" en España como es el "buscar fuentes complementarias" al sistema público de pensiones.

Cabe recordar que se trata de un proyecto elaborado por el Gobierno para facilitar el acceso a estos mecanismos de ahorro a los trabajadores de rentas medias y bajas, a los autónomos y a las pequeñas y medianas empresas (pymes) y que incluye, entre otras cuestiones, la no cotización de las contribuciones a la Seguridad Social en aportaciones de estos planes con un límite de 115 euros mensuales por empleado o de 1.380 euros anuales.

Sin embargo, Huertas se ha alineado con el mensaje lanzado ayer por Unespa, en el que la patronal consideraba que el texto propuesto por el Gobierno era una "ocasión perdida" para la revisión estructural del sistema de pensiones y criticaba la falta de apoyos por parte de los agentes sociales y el "error" de incentivar los planes de pensiones de empleo en detrimento de los individuales.

En este sentido, Huertas ha recordado que Europa ha buscado "que los países implementen medidas de ahorro individual y parece que se les está olvidando al Gobierno", de forma que ha defendido que el desarrollo del segundo y el tercer pilar de los sistemas de previsión social "son perfectamente compatibles y, además, imprescindibles".

Por otro lado, ha achacado a la falta de educación financiera el que el ahorro en España no se haya canalizado a través de planes de pensiones individuales.


HIPOTECA INVERSA CON SANTANDER

Asimismo, Huerta ha afirmado que está "ilusionado" ante la creación de una 'joint venture' con Banco Santander para desarrollar la hipoteca inversa, que se distribuirá en exclusiva a través de las redes de ambas compañías en España.

La hipoteca inversa es un producto financiero pensado para que las personas mayores puedan obtener un complemento de sus ingresos gracias a su vivienda, sin perder la propiedad ni el derecho de uso de la misma.

Al respecto, el presidente de Mapfre ha explicado que existen "grandes lagunas" acerca de este producto y, en un primer momento, la compañía acudió a la Dirección General de Seguros, si bien ha afirmado que "no les interesa, no parece que sea un producto atractivo para el mundo asegurador".

"Ha habido que tirar por el lado de la institución financiera, vamos a ser una entidad de crédito en la joint venture que hemos establecido con Santander", ha señalado Huertas. Sin embargo, ha indicado que no espera "cifras extraordinariamente relevantes".

Sobre los acuerdos de bancaseguros, Mapfre ha afirmado que el mercado "está muy definido" tras las últimas fusiones y reestructuraciones bancarias, aunque estará atento a "otras oportunidades" al ser un "canal relevante, sobre todo para los productos de vida"