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¿Qué le pasa a Telefónica (TEF)?

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¿Qué le pasa a Telefónica (TEF)?
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¿Qué le pasa a Telefónica (TEF)?
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#41666

Re: ¿Qué le pasa a Telefónica (TEF)?



Yo entiendo que vende su 50% por 2000 pero... de ese 50% le corresponde otro 50% a Telxius, ya que las torres están en Telxius creo recordar.

Luego le quedarían 1000 millones a telefónica infra que tiene el 50% de Telxius, pero no recuerdo seguro si las torres son suyas al 100% o están en telxius sino están en Telxius le corresponderán los 2000

Un saludo
#41667

Re: ¿Qué le pasa a Telefónica (TEF)?

El gran reto que tiene Telefónica por delante es generar dinero. Por eso, no han vendido Hispanoamérica. Han vendido muchísimos activos y han generado caja. La cual la han invertido en pagar a sus acreedores. Por eso, se disparó su cotización. Pero ahora les falta generar dinero para reestablecer el equilibrio financiero. Comparto con otros usuarios lo del precio de 4,60€ - 5€ de aquí a final de año. Veremos si el tercer trimestre es bueno y la compañía ha generado dinero.
#41668

Re: ¿Qué le pasa a Telefónica (TEF)?

Si, correcto @harruinado. Creo que es asi.
#41670

Re: ¿Qué le pasa a Telefónica (TEF)?

hola, como no va a generar dinero? o te refieres a crecer en ingresos?
en principio las divisas deberian ayudar algo y tambien imagino que ira teniendo menos costes de pago de deuda etc que ayudaran a que haya mas cash disponible
#41671

Re: ¿Qué le pasa a Telefónica (TEF)?

Buenos días, me refiero a aumentar los ingresos.
#41672

Telefónica será "más agresiva" con Mark Evans al frente de su estrategia


 
Telefónica comunicó al mercado esta semana la promoción de Mark Evans como nuevo director de Estrategia y Desarrollo de la compañía, un área que hasta ahora estaba liderada por Eduardo Navarro, que ahora pasa a dirigir el área de Asuntos Públicos y Sostenibilidad.

Un cambio importante que, según los analistas de Renta 4, "puede dar paso a una estrategia más agresiva que apoye el crecimiento orgánico" de la operadora, una gran diferencia respecto a los últimos años, en los que el foco ha estado centrado en la reducción del excesivo apalancamiento del grupo.

No hay que olvidar que Mark Evans se ha convertido en uno de los directivos mejor valorados por José María Álvarez-Pallete, gracias a su buen trabajo en Reino Unido como consejero delegado de O2 UK.

De hecho, para justificar su promoción, Telefónica destacó que "ha logrado hitos como el crecimiento de los beneficios de O2 en Reino Unido durante cinco años consecutivos, logrando la mejor experiencia de cliente y contribuyendo así al éxito de la reciente fusión entre O2 y Virgin Media, la mayor operación corporativa en la historia de Telefónica".


Para los expertos de Renta 4, el ascenso de Evans es "positivo" porque "ha tenido una gran trayectoria en O2 Reino Unido, primero como director financiero y, en los últimos años, como máximo responsable". No hay que olvidar que la fusión de O2 con Virgin ha permitido al grupo reducir su deuda en 6.300 millones de euros de una sola tacada.

En su opinión, la clave "será ver si la estrategia de Telefónica va a cambiar de forma significativa a partir de ahora tras una fase reciente en la que ha realizado muchas operaciones de venta de activos y en la que ha dado entrada a nuevos socios en negocios clave, aligerando la estructura del grupo y optimizando sus planes de inversión, y que ha permitido desapalancar la deuda del grupo hasta niveles conservadores".


En su opinión, "Telefónica seguirá gestionando de forma activa su red de activos y todavía se desprenderá o monetizará algunos activos como puedan ser la división de cable submarino, las filiales de Hispanoamérica o negocios de fibra en la región y Telefónica Tech más adelante".

En este sentido, Evans tiene por delante el reto de obtener valoraciones atractivas para los activos que actualmente se encuentran a la venta. Además, la puesta en valor de Telefónica Tech, una de las grandes apuestas de Álvarez-Pallete, también se antoja crucial para valorar su desempeño.

Por otra parte, añaden que "bajo su liderazgo, Telefónica también podría realizar adquisiciones para reforzar algunas divisiones", lo que les hace prever una "estrategia más agresiva que apoye el crecimiento orgánico".


Así las cosas, Mark Evans puede convertirse en esa pieza clave de la nueva Telefónica a la que aspiran tanto Pallete como sus accionistas, y que por fin sea valorada por el mercado de una forma positiva.

El castigo bursátil de los últimos años ha sido enorme, y la destrucción para los accionistas ha supuesto fuertes minusvalías. En este sentido, no hay más que comparar la evolución bursátil de Telefónica con la que ha tenido Cellnex Telecom.

En estos momentos, la capitalización bursátil de Telefónica se ha reducido hasta apenas 23.000 millones de euros, mientras la de Cellnex ha superado los 39.000 millones de euros. Dicen que las comparaciones son odiosas, y esta, evidentemente, lo es.